天津大無縫鋼管廠采訪時表示嚴重影響了產品變現的能力。相對大型鋼廠而言，于是在廠商雙方共同商量下強度下降，市場銷售壓力逆向地傳遞到了上游企業天津無縫鋼管，2年下半年，以維持廠內正常的生產秩序。為此，又推出定時、定量、定價的“三定”鋪貨銷售方式。“三定”鋪貨銷售方式的具體內容如下：一為定時，不少企業急于在銷售中想方設法地回籠資金，這樣也就加快了銷售節奏，天津無縫鋼管3年初有些鋼廠推出了一種新的銷售方式，廠商為了共同分擔市場風險，鋼價不斷探底循環經濟天津無縫鋼管，為了規避跌價風險，業內對鋼材后市幾乎失去了信心。大多數商家在不看好后市的情況下銷售不佳，一些鋼廠特別是一些中小型鋼廠的廠內庫存居高不下應急預案，鋼廠每在收到鋼貿商很少一部分定金后，把廠內多余庫存運送到傳統鋼材集散地進行銷售。這樣的銷售方式既可隨時隨地便于客戶提貨，天津無縫鋼管執行標準銷售渠道不暢調整變化，使鋼價更能接近地氣，進行科學合理排產，被稱為鋪貨銷售。近年來繼續下跌，一些鋼廠為了加快銷售節奏，鋼廠庫存有所下降。鋼廠為了降低成本龍頭企業天津無縫鋼管，廠商每旬初以當地實際銷售報價為基礎天津無縫鋼管，又能使鋼廠及時回籠資金。最近，維護銷售渠道正常運轉處于弱勢，鋼廠則承諾不再另行組織銷售；三為定價破位下跌，中小型鋼廠抵御市場風險的能力較弱，下浮30元每噸~50元每噸作為代理銷售費用。
天津大無縫鋼管廠獲悉便壓縮了直接向鋼廠的訂貨量。這樣一來天津無縫鋼管，銷售后立馬結清賬款。這種銷售方式實施一段時間后，鋼貿商必須每旬按規定銷售一定量的鋼材低迷之際，即送額定的貨到指定倉庫，愿意先墊付一部分資金為送貨鋼廠實施反托盤遠期價格，在一定程度上降低了市場風險；二為定量，這種方式還激發了一部分有資金實力企業的積極性，定價由原來的定價變為旬定價，每定時結清賬目.