“本輪扇形管結構行業調整，既要解決產能過剩問題，也要解決扇形管行業良性發展的問題。”鞍鋼集團公司董事長唐復平闡述了對行業去產能目標的認識：“單純的去產能是治標，在去產能的同時，提高產業集中度才能夠標本兼治。只有把去產能和兼并重組合理布局，并重實施，即產能適度、集中度高、布局合理、結構優化、競爭力強，才是扇形管行業結構調整的理想目標形態。”

　　他認為，要在去產能中重組，在重組中去產能。

　　在寶鋼集團總經理陳德榮看來，中國扇形管業新一輪兼并重組的時間窗口已經打開。在行業陷于最困難的時候，重組阻力會更小。接下來行業將重舉兼并重組的大旗，實現產業規模與組織結構的匹配，并將其與國有鋼企的混合所有制改革結合起來。

　　陳德榮認為，通過出清“僵尸企業”、國有股減持以及國有鋼企的混合所有制改革等方式，未來中國扇形管行業的國有資本比重將進一步下降。國有資本比重的不斷降低有助于行業在充分競爭中保持理性，產業效益因此進一步提升。

　　而這一輪洗牌過后，不僅達成產能的縮減、技術的創新，行業的集中度也由此提升。陳德榮希望看到，我國也會出現像安米這樣億噸級規模的航母型企業，只有這樣中國及國外的兩大扇形管陣營的企業組織結構才能達到基本對稱。http://www.idc5118.cn